Podnikání z lavice

Vyšlo také v tištěné verzi

Objednat můžete na
www.bizbooks.cz

www.albatrosmedia.cz

Pavel Štrunc, Adam Štrunc

Podnikání z lavice – e-kniha

Copyright © Albatros Media a. s., 2020

Všechna práva vyhrazena.

Žádná část této publikace nesmí být rozšiřována

bez písemného souhlasu majitelů práv.

Předmluva

Stejně jako ty i my jsme chtěli začít podnikat z lavice. Naše první pokusy o podnikání proběhly už na základní škole, ale podnikáním jsme se začali více zaobírat přibližně v 13 letech (kdy se nám do rukou dostala kniha Bohatý táta, chudý táta od Roberta Kiyosakiho). Po dočtení jsme se vrhli do louskání knih o podnikání. Měli jsme plno nápadů a naše představa o podnikání byla: „Půjčíme si 2 miliony, vytvoříme produkt, dáme ho na trh a zbohatneme.“ – Ano ano, hloupá představa, my víme.

Čtením těchto knih jsme se dozvěděli mnoho, jen ne jak (prakticky) začít podnikat. Když jsme měli později začít, nevěděli jsme jak.

Obrátili jsme se proto na podnikatele (které jsme už znali) a všichni nám odpověděli, že obecný návod neexistuje. „Práce na každém podnikatelském nápadu je individuální a žádá si jiný přístup,“ říkali nám. Je to jako když dnes čteš vtipy s popiskem: Bude sranda říkali, pojď s náma, říkali, – ale ty přesto víš, že to nemusí vyjít. Dnes už existují různé inkubátory, kde začínajícím podnikatelům s rozjezdem pomohou, ale když jsme začínali my, o takových možnostech jsme nevěděli.

A tak jsme (jako spousty dalších) prostě začali metodou pokus–omyl. Strávili jsme spoustu času a přišli o spoustu peněz tím, že jsme netušili jak správně (a efektivně) postupovat.

Zakusili jsme spousty vzrušujících okamžiků, ale také mnoho pádů, chyb a omylů.

Rozjeli jsme například neziskový projekt na podporu moudrosti a nadhledu, vytvořili karetní hru, která lidi učila angličtinu zábavnou a jednoduchou formou, vytvořili e-shop s elektronikou a rozjeli startup Stubchaser, terče pro kuřáky, které čistí ulice od nedopalků.

Po čase a po pár úspěšných i neúspěšných projektech jsme již při začátku nových projektů moc dobře věděli: Jak začít a kam směřovat. Kdybychom tento postup znali už na začátku, ušetřil by nám spoustu času, energie a peněz.

V průběhu práce na našem podnikání za námi začali chodit spolužáci a kamarádi a říkali, že se jim líbí, co děláme, a také by chtěli začít podnikat. Ptali se: „Jak mám začít? Jak mám přijít na nápad? Kde vzít peníze?“… Tak začala naše kariéra mentorů, kterou snad děláme dobře (a zábavně).

Když jsme se jednoho dne procházeli v parku a vzpomínali na naše začátky, řekli jsme si: „Přesný návod, jak začít podnikat, existuje, jen si ho každý musí přizpůsobit svému projektu.“ Výsledek naší víry (a píle) nalezneš na stránkách této knihy.

Knihu jsme vlastně psali pro své mladší (a hloupější) já. Proto ti v celé knížce budeme tykat. Doufáme, že ti to nevadí. Omlouváme se slečnám, ale jelikož je kniha psaná naším mladistvým (a trhlejším) já, oslovujeme čtenáře mužským rodem.

Knihu jsme napsali, abychom pomohli začínajícím podnikatelům a zodpověděli jim otázky, na které jsme sami hledali ODPOVĚĎ.

Abychom podpořili projekty přispívající podnikavosti v ČR, rozhodli jsme se část výdělku z této knihy věnovat organizaci Soutěž a Podnikej, která pořádá podnikatelské soutěže pro studenty, kteří mají možnost si vyzkoušet podnikání v praxi.

Čti nejdřív

Jak pracovat s touto knihou

Nejdříve si ji celou přečti – a následně se při rozjezdu svého projektu postupně k jednotlivým kapitolám vracej.

Pokud si chceš z knihy odnést co nejvíce (a my věříme, že chceš), zvýrazňuj v textu důležité myšlenky. Nejlépe je zapisuj do notesu.

Odneseš si pak z knihy mnohem více, než kdyby sis knihu pouze suše přečetl.

Chceš žít jako škeble nebo jako orel?

Podle jednoho indického příběhu Bůh nejdříve stvořil škebli a umístil ji na dno oceánu. Škeble měla vesměs jednoduchý a nudný život. Celý den jen otevírala ústa, přefiltrovala trochu vody a zase je zavřela.

Pak Bůh stvořil orla a dal mu umění létat. Měl neomezenou svobodu. Ta ovšem nebyla zadarmo. Každý den musel bojovat o kořist a o přežití. Orel ale tuto cenu rád platil, protože za ni získal onu SVOBODU.

Nakonec Bůh stvořil člověka a stejně jako se zeptal jeho, se teď ptáme tebe. Jak chceš žít?

ÚVOD DO podnikání

Co je podnikání a co obnáší

Čekáš obecnou definici z Wikipedie?

Nejlepší způsob, jak se dozvědět co je to podnikání a co obnáší, je prostě začít podnikat.

Každý člověk podnikání vnímá odlišně. Až se na to vrhneš, poznáš, a i přes všechny rady to budeš převážně vnímat (a dělat po svém).

Za nás je podnikání o životním stylu, o svobodě tvořit co chceme a jak to chceme. Podnikání nám také dává možnost světu něco přinést. Něco, co tu po nás třeba zůstane.

Podnikatelé se mnohdy definují třeba jako chronický podnikavec, mašina na řešení problémů nebo třeba (naše oblíbená definice) pozitivní deviant. Ale popiš si to, jak chceš ty. Jsi přece podnikatel – nyní jsi svým pánem ty.

Teď se ale soustřeď na to: Co ti podnikání může dát.

Proč začít podnikat

Podnikání není jen o penězích, je to především o životním stylu.

Před mnoho lety někdo nastavil systém a pravidla, kterými se musíme všichni řídit. Většina z nás chodí do školy, do práce a pak umře. Chceš takto žít i ty?

Podnikatel je člověk, který si nastavuje vlastní systém a vlastní pravidla.

Jít proti proudu je zpočátku náročné – náročnější než jít s davem. Časem se to však podá a člověk má radost ze svého rozhodnutí: Nebýt jen další bílou ovcí. Dělá to, co dělat chce, a dělá to, jak to dělat chce, a nikdo mu to nemůže zakázat. Podnikání je pro nás o svobodě tvořit.

Když jsme se s kamarádkou Helčou v druhém ročníku střední školy vrhli do organizování studentské party, dělali jsme to po svém. Hudební styl i výzdoba místnosti byly ve stylu „oldies“, ve stylu osmdesátých a devadesátých let.

Jelikož jsme celý výdělek dali na charitu, dostali jsme od charity trička, o které jsme uspořádali soutěž. Celý večer jsme si zorganizovali podle svých představ a na konci večera (když jsme s Helčou tancovali uprostřed kruhu přátel, kteří nám tleskali za skvěle zorganizovanou party), cítil jsem se tak, jak jsem se ještě v životě necítil.

– ADAM

Abys v podnikání uspěl, měl by ses zamyslet, jaká je tvá motivace začít.

Velmi nás zaujala řeč Antonína Kokeše na výročním setkání organizace Můžeš Podnikat:

Jaká je tvá motivace začít podnikat?

Každý má vlastní důvod, proč podnikat. Většinu lidí láká vidina velkého finančního příjmu či svoboda. Někoho láká zkusit něco nového a někam se v životě posunout. Jiní zase chtějí realizovat své nápady a touží za sebou něco zanechat. Svou motivaci si musíš najít sám.

Základem všeho je začít. I když v podnikání nenalezneš to, co jsi hledal, v každém případě je to skvělá zkušenost do života. A s tím souvisí i další kapitola.

Co riskuješ a co můžeš získat

Jsme mladí. Nemáme rodinu, děti ani hypotéku. Nemáme téměř žádné závazky. Jediné, co můžeme ztratit, je ČAS.

Avšak věř nám, že každá sekunda vložená do podnikání se ti vždy vrátí.

Nyní je ten správný okamžik začít podnikat, zariskovat, zkusit něco nového.

Máš možnost nadělat spousty chyb, a tím se učit. Naše chyby ještě nestojí moc peněz, a když je uděláme, nic se nestane. Navíc získáme výhodu nad těmi, kteří začnou podnikat později. Většina podnikatelů rozjíždí svůj byznys až po 30 letech. Umíš si představit, jakou budeš mít výhodu, pokud začneš podnikat už teď?

Díky podnikání jsem se dostal na místa, kam bych se jinak nedostal, poznal jsem lidi, ke kterým bych neměl přístup a zažil jsem vzrušující okamžiky, které většina lidí nikdy nepozná.

Navíc jsem principy z podnikání převedl i do osobního života, kde mi skvěle slouží.

Na střední škole jsem chodil s holkou, se kterou to bylo mnohdy těžké. Náš vztah často nefungoval a já začal přemýšlet, že se s ní rozejdu. Pak jsem si ale vzpomněl na to, co mě naučilo podnikání. Těžké časy tu jsou a budou, ale nesmíš to vzdát, pokud ti to stojí za to.

Od té chvíle jsem na náš vztah začal nahlížet jako na projekt. Budoval jsem ho s vírou, že poroste.

Vím, může to znít dost divně, ale principy z podnikání používám ve svém osobním životě a vlastně úplně všude.

– ADAM

Ještě než začneme

Představ si, že máš skvělý nápad na podnikání. Ze začátku tvé sebevědomí půjde velmi prudce nahoru. Podělíš se o nápad s tvými přáteli (a rodinou) a budeš z něho nadšený. Nyní ale nastává zlom. Postupně budeš zjišťovat, co vše je potřeba k realizování tvého skvělého nápadu, jaké všechny problémy nastanou, a tak dále.

Tvá sebedůvěra v realizaci nápadu bude klesat a dostaneš se na dno. Tohle je ten okamžik, kdy to většina lidí vzdá, kdy si většina lidí jen napíše nápad na kus papírku a vhodí ho do šuplíku s vidinou, že se k němu v budoucnu někdy možná vrátí.

Zamysli se, kdy jsi naposled realizoval „šuplíkový nápad“?

Je to naprosto přirozený proces a sami jsme si tím procházeli mockrát – a vlastně stále procházíme.

V tuto chvíli je důležité to prostě nevzdat a zatnout zuby. Bez ohledu na to, jak těžké se to může zdát, pusť se do toho! Začni třeba něčím menším. Když uděláš první krok k realizaci, dostaneš se do toho.

Všechny velké věci a cíle začínají prvním malým krůčkem.

Pokud vydržíš a nevzdáš se, postupem času budeš zjišťovat, že všechny problémy nejsou neřešitelné, byť se tak zprvu mohly zdát, a že některé věci nejsou tak složité, jak sis myslel. V tento moment opět tvá sebedůvěra roste. Tomuto procesu se říká „Dunning-Krugerův efekt“.

Už se jistě těšíš, až se pustíš do práce na něčem vlastním. Tak (už bez dalšího zdržování) pojďme na to!

ROZJEZD PROJEKTU KROK ZA KROKEM

V této části knihy tě provedeme krok po kroku začátkem podnikání. Jasně a jednoduše ti vše popíšeme a vysvětlíme.

Aby sis dokázal jednotlivé kroky lépe představit, vybrali jsme pro tebe dva ukázkové reálné příklady podnikání: Produkt a službu, na kterých budeme v každé kapitole ukazovat na příkladech z praxe, jak bychom při rozjezdu těchto podnikání postupovali podle návodu z této knihy.

Popis bude vypadat, jako bychom tyto podniky sami realizovali, ale chceme zdůraznit, že oba projekty rozjel někdo jiný. Využíváme je jen jako krásný (a snadno pochopitelný) příklad.

Možná se ptáš, proč to budeme ukazovat na dvou příkladech podnikání? Je to z toho důvodu, že v případě produktu a v případě služby se někdy postupuje jinak. Například pokud rozjíždíš produkt, budeš na začátku navrhovat, testovat a vylepšovat, ale když ho dokončíš, můžeš se pustit do vývoje dalšího.

Pokud rozjíždíš službu, většinou můžeš rovnou začít a zlepšovat ji postupně.

Pojďme se na ty dva podnikatelské příklady podívat.

Ukázkový produkt

Woodbag – první designové batohy ze dřeva na světě – pro lidi, kteří chtějí vystoupit z davu.

Ukázková služba

Výživové poradenství pro studenty – pro ty, kteří se chtějí cítit dobře a být plni energie.

Poradenství obsahuje týdenní konzultace s klienty, vytvoření jídelníčku na míru, pravidelné rady a tipy na jídla, diety a cvičení.

Nápad

1. Jak přijít na podnikatelský nápad

„Začal bych podnikat, ale potřebuji dobrý nápad.“

Hodně lidí říká, že by začali podnikat, kdyby měli dobrý nápad. Ale potřebuješ opravdu myšlenku za milion? Odpověď zní: „Nepotřebuješ!“

Nápadů je spousty. Podnikatelé nevědí, co s nimi. Hlavní je ale realizace, jak se nápad uskuteční. Můžeš mít naprosto úžasný nápad, ale když nevíš, jak ho správně nakopnout, výsledek nebude nejlepší.

Na začátek podnikání je lepší začít s menším projektem. Potřebuješ někde získat zkušenosti a rozvíjet vlastnosti, o kterých se více dozvíš v další části knihy. I na malém projektu se toho hodně naučíš, hlavně si můžeš dovolit udělat spousty chyb, které by tě u velkého projektu stály hromadu peněz. Je potřeba být připravený na moment, kdy ten boží nápad přijde.

Až se vynoří ten milionový nápad, který změní svět, už ho budeš umět realizovat.

Připrav se na to.

Nápad také nemusí být úplně nový, aby musel fungovat. Příkladem je tato kniha. Podobných knížek o podnikání je už více, ale neexistuje podobná kniha od studentů pro studenty.

Vážení čtenáři, právě jste dočetli ukázku z knihy Podnikání z lavice.
Pokud se Vám líbila, celou knihu si můžete zakoupit v našem e-shopu.